บ้านอนันต์(ชูศรีราษฎร์สามัคคี)

การดำเนินงานของโรงเรียนบ้านอนันต์ (ชูศรีราษฎร์สามัคคี) โดยใช้รูปแบบวิธีการปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) ด้วยกระบวนการขับเคลื่อนการทำงาน AnAnt model เคียงคู่ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน ได้ดำเนินการตามกระบวนการบริหารจัดการที่ประยุกต์ขึ้น โดยใช้วงจร PDCA หรือ Deming Cycle เป็นกิจกรรมพื้นฐานในการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพของการดำเนินงาน ซึ่งประกอบด้วย คือ

An : Anan School

วิสัยทัศน์ :

โรงเรียนบ้านอนันต์ (ชูศรีราษฎร์สามัคคี) จัดการศึกษาให้นักเรียนมีคุณภาพคู่คุณธรรม ตามหลักธรรมาภิบาล ให้สถานศึกษามีความปลอดภัย บนพื้นฐานปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ภายใต้ความร่วมมือของชุมชน

พันธกิจ :

โรงเรียนบ้านอนันต์ (ชูศรีราษฎร์สามัคคี) เป็นโรงเรียนที่จัดการศึกษาในระดับปฐมวัยและระดับประถมศึกษา ให้ผู้เรียนทุกคนได้รับการศึกษาอย่างมีคุณภาพ โดยพัฒนาผู้เรียนให้เป็นบุคคลที่มีความรู้คู่คุณธรรม มีความสามารถตามมาตรฐานการศึกษาขั้นพื้นฐาน และนำไปประยุกต์ใช้ในการดำรงชีวิตอย่างเหมาะสม

ปรัชญา :

นตฺถิ ปัญญฺา สมาอาภา

แสงสว่างเสมอด้วยปัญญาไม่มี

A : Action

Plan : การวางแผน

การร่วมกำหนดเป้าหมายและกระบวนการต่างๆ ที่จำเป็น เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความต้องการ โดยเรียงลำดับความสำคัญ รายละเอียดขั้นตอน ปัจจัยต่างๆ ที่ต้องใช้ ระยะเวลาเริ่มสิ้นสุด บุคคลหรือทีมงานที่เกี่ยวข้องในแต่ละขั้นตอน และที่สำคัญที่สุด คือ ตัวชี้วัด (KPI) ซึ่งจะเป็นตัวที่จะบอกว่าการดำเนินการที่ใช้เป็นไปตามแผนหรือเกินกว่าที่กำหนดไว้ เพื่อจะได้ปรับแผนหรือวิธีการดำเนินการได้ทันท่วงที

Do : การนำไปปฏิบัติ

การนำไปปฏิบัติตามแผนงานและวิธีการที่กำหนดไว้อย่างมีวินัย ทักษะต่างๆ ที่จะนำไปใช้ในการลงมือปฏิบัติ เช่น การบริหารเวลาให้ได้ตามแผน การประชุมเพื่อตรวจสอบความคืบหน้า การมอบหมายงานเพื่อแบ่งเบาภาระ เป็นต้น รวมถึงการพัฒนาตนเอง การดำเนินการ ต้องใช้วินัย และการจัดการด้านต่างๆ ด้วยเช่นกัน

Check : ติดตาม

นิเทศ กำกับ ติดตามต่อเนื่อง สม่ำเสมอ อย่างเป็นระบบ โดยเมื่อเริ่มลงมือปฏิบัติไปได้สักระยะจะเริ่มทำการตรวจสอบความคืบหน้าของการปฏิบัติงานไปนั้นว่าเป็นไปตามแผนงานหรือไม่ ซึ่งจะแสดงให้เห็นในตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ ถ้าจุดที่ดำเนินการตรวจสอบได้ผลลัพธ์ตามตัวชี้วัดที่ตั้งไว้หรือดีกว่า แสดงว่าวิธีการที่นำมาใช้ในการปฏิบัตินั้นยังคงถูกต้อง และเมื่อตรวสอบแล้วผลปรากฏว่าต่ำกว่าตัวชี้วัดที่ตั้งไว้ ถือว่าเป็นสัญญาณเตือนว่ามีความผิดปกติบางอย่างเดียวกับแผนงานหรือวิธีการที่กำหนดไว้ในตอนแรกต้องแก้ไขปรับปรุง

Act : สรุปผลการดำเนินงาน

สรุปผลการดำเนินงาน และนำผลไปปรับปรุงแก้ไขและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยปรับปรุง หรือปรับเปลี่ยนวิธีการ หรือทรัพยากรบางอย่าง เพื่อทำให้ผลลัพธ์กลับมาอยู่ในแผนงาน หรือมุ่งสู่เป้าหมายตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ในครั้งแรก ซึ่งกระบวนการปรับปรุงเริ่มจากการวิเคราะห์หาสาเหตุที่ทำให้ผลลัพธ์ไม่เป็นไปตามที่วางแผนหรือกำหนดไว้ ว่าเกิดจากองค์ประกอบหรือปัจจัยภายนอก/ภายในใดบ้าง แล้วจึงมากำหนดมาตรการ แก้ไข ปรับปรุงต่อไป

nt : network

การประสานความร่วมมือจากผู้ปกครอง ชุมชน ภาคีเครือข่าย และองค์การต่างๆ